- 里奇·麦考敦促道新西兰橄榄球采用一种新的治理结构基于一项独立评估，强调长期利益高于短期利益。
- “改变有时会有点可怕，但要勇敢和拥有做正确的事情的勇气是人们能够站在现在这个位置上的原因，是他们能够投票。”
- 麦考警告说，不要失去历来加强新西兰橄榄球的团结基层到精英阶层。
- 的全黑队Great强调了将辩论框定为合作的潜在负面影响职业冲突全国球员和省工会ns。
- 麦考强调了这一点在NZR董事会中加入多元化经验的重要性，并警告不要对董事会成员的标准过于严格。
- 他主张做出确保公司利益的决定ntinued有限公司专业之间的联系Nal和社区橄榄球，保持比赛的完整性和基层价值观。
前全黑队队长里奇·麦考知道遗产的价值和历史的力量，这就是为什么他决定公开谈论治理僵局，并敦促那些有投票权的人考虑一下他们未来将如何被评判。
麦考已经退役近10年了，但他的名字依然经久不衰，他的魅力无处不在，他的影响力与日俱增，因为他曾带领全黑队连续两次参加世界杯，三次加冕世界最佳球员，被公认为有史以来最好的7号球员。
但他在历史上的地位不仅取决于他所取得的成就，还取决于他做到这一点的方式——他做出了极大的牺牲，把球队放在第一位，并相信新西兰橄榄球的最大优势在于它从基层到全黑队的目标统一。
而让麦考感到不安的，正是这种团结丧失的危险，以及历史对这个时代做出糟糕评价的前景。
在过去的九个月里，他和其他人一样目睹了关于新西兰橄榄球协会(NZR)应该采用哪种治理结构的争论，他恳请那些在下周的特别股东大会上有投票权的人超越自己的需求和利益，支持主要支持独立审查建议的治理改革提案。
麦考在接受《先驱报》采访时表示:“比赛中的这一时刻与我们历史上的其他一两个时刻类似。”
“我一直试图对人们说，在30到40年后，当人们回顾过去时，你希望他们能够说，‘天哪，无论参与其中的人做出了一个正确的决定’。
“他们有一个岔路口，他们抓住机会做对或做错，无论你坐在哪里，我们现在都是这样。
“我想敦促那些做决定的人不要只考虑自己的补丁，而是要超越这些，考虑什么是对新西兰橄榄球的长期利益，这样无论你在生态系统中的哪个位置，它都能满足这项运动的需要。”
“如果你能做到这一点，希望能做出正确的决定，那就是支持专家们提出的建议。
“改变有时会有点可怕，但勇敢和有勇气做正确的事情是人们能够站在现在这个位置上的原因，是他们能够投票。”
前全黑队队长现在董事会新西兰橄榄球商业公司建立管理游戏的盈利资产——作为一个代表新西兰橄榄球球员协会(NZRPA),他小心翼翼的辩论被诬陷为“他们和我们”的场景,被视为推动由一小批职业球员来保护他们的收入和权力在塑造行政决策和策略。
这种冲突感愈演愈烈，因为NZRPA本周致信工会称，如果各省投票支持自己的治理改革提案，它将收回NZR管理游戏的权利。该提案基本上保留了目前的代表模式。
McCaw认为这是NZRPA和省级工会之间的意志之战，这不仅是故意分裂，而且是完全错误的。
他表示，他认为NZR应该采纳的治理变更提案并没有附加议程，因为它是在所有游戏利益相关者都参与的全面、独立审查的基础上制定的。
他说:“这是关于什么对游戏来说是正确的，而不是他们对我们。”“在过去的三四年里，我看到了很多事情，这些事情不断地重申，我们有机会把事情做好。
“这并不是说我们在试图推动我们自己的议程。这是那些从整个游戏中听到的人——每个利益相关者——提出的想法，他们认为这是最好的。
“这是人们必须记住的一点——每个人的所有反馈都放在了这份(皮尔金顿评估报告)中，他们带着他们的发现回来了。
“它可能不是百分之百适合你的小补丁，但为了游戏的利益，这是人们提出的。
“你可以争论他们是否百分之百正确，但我们都同意他们是在正确的地点做出这个决定的人。
“这不是职业球员与省级工会的对抗，而是一群专家提出了一些想法，我们只是希望看到这些想法得到实施，以达到最佳效果。”
为了强调他的观点，他希望有投票权的成员和新西兰橄榄球兄弟会能够确定，职业球员从来没有为自己的利益行事，也没有与社区比赛脱节。
他曾担任过100多次全黑队的队长，并赢得了148场比赛，但麦考说，他从未忘记他对这项运动的基层介绍以及他在那里学到的价值观有多重要。
麦考说:“我们在新西兰是独一无二的，我们的基层仍然与精英阶层保持着联系，我们希望看到这种情况继续下去。”
“我们不希望看到像其他职业运动那样的分裂，精英们做自己的事情变得不可触及，因为我们都与社区游戏有联系。这是一个小国所能做到的，我们希望它保持这种状态。
“从职业球员的角度来看，我知道，当我在董事会任职以及多年来，是的，我们需要确保我们把职业球员留在新西兰，因为那是店面。
但这不能以牺牲社区游戏为代价。我们想要确保社区比赛——这是我们下一代黑蕨队、全黑队和我们所有支持者的成长——仍然是我年轻时的比赛。
“我们一直希望确保人们玩橄榄球的原因和我们玩橄榄球的原因一样，而那些给我们机会的俱乐部也在做他们一直在做的事情。”
麦考希望在下周的投票中，这种保护和加强比赛各方面的愿望将占上风。
他理解为什么各省对变革持谨慎态度，但他不相信投票支持审查提案会使他们被剥夺公民权或边缘化。
在摆在桌面上的两份治理提案之间的诸多差异中，最显著的是工会的蓝图有一项具体要求，即至少有三名NZR董事在省级董事会有三年的工作经验。
McCaw说，这种强制性方法的问题在于它过于狭隘，而且可能具有限制性。
“首先，如果你有三年的工作经验，这并不妨碍你提出自己的名字。
“但你开始排除那些可能有不同经历的人。那些可能是超级橄榄球俱乐部的董事会成员或做过其他事情的人可能会增加与有省级工会经验的人一样多的专业知识。
“重要的是，你不希望排除那些可能是董事会成员的合适人选，他们将为你试图授权的事情服务。
“董事会成员所需要的技能矩阵——其中一部分是了解新西兰橄榄球的格局。
“任命委员会将寻找那些了解省级比赛、学校比赛、社区比赛和职业比赛的人——所有这些事情。
“拥有这样的经验和知识很重要。想想看，你会找到一群纯粹专注于商业、专业的人……那是不可能发生的。
“最终，省级工会仍然有最终的发言权。如果他们不高兴，可以把板子拿掉。他们仍然有这个权利。”
他也不认为现状可以维持下去，因为它不能准确反映游戏中利益相关者的多样性。
他表示:“利益相关者不止一个，这正是报告所强调的。”
“你有学校、俱乐部、各省、超级橄榄球俱乐部、职业球员——有很多人组成了新西兰橄榄球，没有人总是百分之百正确。
“但这是我们共同努力确保我们都能发挥作用的方式。这就是报告所强调的——需要一个董事会来权衡所有这些事情，所有不同的利益相关者，并说什么是对新西兰橄榄球最好的长期发展?
“我们需要做出哪些决定，才能确保我们都能茁壮成长?”我们都是相互依赖的，不是非此即彼。
“有一点被忽略的是，我们很多人都希望看到的结果是，希望我们能有合适的人来照顾比赛的每个角落。
“从基层开始，能够以一种我们都有信心的方式做到这一点。”
格雷戈尔·保罗是新西兰最受尊敬的橄榄球作家和专栏作家之一。他赢得了多个新闻奖项，并写了几本关于体育的书。
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